Raoul Huisman keert terug bij HUMBLE als CEO

Interview Raoul Huisman

Na een afwezigheid van bijna twee jaar is Raoul Huisman weer terug bij HUMBLE. In een openhartelijk interview deelt hij wat ins & outs over het ontstaan van HUMBLE, de ontwikkelingen binnen de markt, en de nieuwe koers die het vastgoedbeheerplatform onder zijn leiding inslaat.

Van inspectie-app naar totaal-platform: hoe het allemaal begon

In 2013, ver voordat HUMBLE het slimme vastgoedplatform van vandaag was, begon het avontuur op kleine schaal. Raoul was destijds een zelfstandig softwareontwikkelaar en kwam via een project voor Croonwolter&dros in contact met Gerard Lokhorst. 

“Tijdens de lunch raakten we aan de praat. Gerard had net een nieuw bedrijf gestart: DuurzaamGebouw. Hij vroeg me of ik geen ‘appje’ kon bouwen om inspecties makkelijker te maken, want daar waren ze altijd mee aan het klooien,” vertelt Raoul met een glimlach. “Het was de tijd van de eerste iPads, en wat begon als een eenvoudige inspectietool, groeide al snel uit tot een serieus softwareproduct.”

Samen bouwden Raoul en Gerard aan wat later HUMBLE zou worden: een platform voor technisch vastgoedbeheer, gericht op inzicht, compliance en samenwerking. Maar na ruim tien jaar pionieren voelde Raoul in 2023 dat zijn energie op was. “Ik heb toen een half jaar rust genomen, tijd met mijn familie doorgebracht. Daarna ging ik aan de slag bij een SaaS-bedrijf in Amsterdam – een waardevolle periode, maar uiteindelijk begon het toch weer te kriebelen.”

Van CTO naar CEO

Hoewel hij een stap terug had gedaan, bleef Raoul altijd betrokken bij HUMBLE als aandeelhouder. Maar toen hij zag dat de groei wat begon af te vlakken, werd zijn nieuwsgierigheid opnieuw gewekt. “Gerard polste af en toe of ik niet wilde terugkomen. Uiteindelijk ben ik eerst wat dingen op de achtergrond gaan doen, en nu ben ik volledig terug, dit keer als CEO.” 

Die nieuwe rol betekent ook een nieuw takenpakket. “Voorheen richtte ik me vooral op de techniek, nu leid ik het bedrijf ook op het gebied van finance, marketing en sales. Dat is spannend en uitdagend – maar ook logisch. In de SaaS-wereld zie je vaker dat CTO’s doorstromen naar de rol van CEO. Ik ben een techneut, dus ik weet hoe je bouwt. Maar ik weet nu ook: een goed product is niet genoeg. Het moet passen bij de markt, bij de klant, bij de behoefte.”

De vastgoedmarkt van nu: versnipperd, onder druk, maar vol potentie 

De vastgoedsector staat voor forse uitdagingen. Eigenaren en beheerders worstelen met compliance, duurzaamheid en een steeds complexer speelveld van wet- en regelgeving. “Het grootste probleem is dat veel vastgoedeigenaren niet eens precies weten wat ze hebben,” legt Raoul uit. “En als je geen basisdata hebt, kun je ook moeilijk verduurzamen of optimaliseren.” 

Toch ziet hij ook kansen. “Het bewustzijn groeit, zeker bij partijen zoals gemeenten, scholen en institutionele beleggers. Ze beseffen steeds vaker dat ze hun data op orde moeten krijgen – en dat is precies waar HUMBLE bij helpt.” 

Duurzaamheid speelt hierbij een belangrijke rol. In het platform kunnen maatregelen worden vastgelegd, gemonitord en doorgerekend. Maar Raoul is realistisch: “De regels veranderen voortdurend, en dat maakt het complex. Toch helpen wij vastgoedpartijen die eerste stap te zetten: structuur aanbrengen in hun data en compliance garanderen.” 

Wat HUMBLE vandaag de dag uniek maakt 

Waar het dus ooit begon met een simpele inspectie-app, is HUMBLE inmiddels een modulair platform dat technische inspecties, MJOP’s, meldingenbeheer en compliance naadloos integreert. “We zijn (nog) geen alleskunner in álle onderdelen, maar juist die slimme combinatie is onze kracht,” stelt Raoul. “En we kunnen eenvoudig koppelen met tools als TopDesk of Planon. Zo geef je klanten het beste van beide werelden.” 

Wat HUMBLE vooral onderscheidt, is de toegankelijkheid: “Je koopt een licentie per gebouw, en kunt vervolgens onbeperkt gebruikers toevoegen. Dus ook leveranciers of monteurs. Iedereen krijgt precies dát te zien wat relevant is – niks meer, niks minder.” 

Daarnaast blijft HUMBLE volop in ontwikkeling. Nieuwe modules zoals legionellabeheer worden momenteel met focus en precisie door Raoul en zijn team uitgerold. “We willen geen ‘feature-fabriek’ worden” zegt Raoul stellig. “Liever minder, maar goed. Als je een module bouwt, dan moet die van A tot Z kloppen.”

HUMBLE: de visie voor morgen 

Met Raoul terug aan het roer kiest HUMBLE voor hernieuwde focus en verdere professionalisering. “We willen ons ontwikkelen tot een volwassen SaaS-organisatie. Dat betekent: duidelijke keuzes maken, rust in de roadmap, en klanten écht helpen hun problemen op te lossen.”

Als ‘poortwachter’ van het ontwikkelteam zorgt Raoul dat het team gefocust kan werken, terwijl hij zelf klanten helpt met concrete vragen en oplossingen. “Ik programmeer zelf niet meer, maar ik kan nog steeds meelezen met de code. En ik begrijp wat een wijziging in het platform betekent – voor zowel de techniek als voor de klant.” 

De ambities liegen er in ieder geval niet om. “We willen blijven doorgroeien, ook internationaal. Maar altijd op onze manier: nuchter, open en met oog voor wat echt belangrijk is in vastgoedbeheer.” 

Kortom, met Raoul Huisman terug aan het roer zet HUMBLE koers naar een nieuwe fase. Meer focus, meer service, meer impact. “We hebben een stevig fundament, een sterk team en een platform dat daadwerkelijk verschil maakt. Nu is het tijd om door te pakken.” 

Benieuwd hoe HUMBLE het verschil maakt in digitaal vastgoedbeheer? Plan een gratis demo met één van onze specialisten en ontdek wat HUMBLE voor jou kan betekenen.